NOTRE APPROCHE
Un mandat clair dès le départ.
Commencez par un besoin d’affaires concret. Nous convenons des livrables, de leur validation et des personnes impliquées.
Du besoin au transfert, en quatre étapes
1. Discuter de votre situation
Identifier la priorité, les parties prenantes, les systèmes, les données disponibles et l’échéancier.
2. Définir le mandat
Un diagnostic ciblé, un projet défini ou du renfort en consultation. La proposition précise les livrables, les hypothèses, les exclusions, les responsabilités, les étapes et les honoraires.
3. Réaliser et valider
Revoir l’avancement avec votre équipe, valider les critères d’acceptation convenus et traiter les exceptions avant le transfert.
4. Transférer et prévoir la suite
Fournir la documentation et la formation convenues. Le soutien continu, la maintenance et les nouvelles demandes sont définis séparément au besoin.
Comment les honoraires sont établis
Les honoraires dépendent de la portée, des sources et de la qualité des données, de la complexité, des accès nécessaires et du niveau de soutien. Un projet au forfait ou une consultation au temps peuvent être envisagés selon le mandat.
Les modalités de paiement et les coûts additionnels sont convenus dans la proposition. Les travaux additionnels sont convenus avant leur réalisation.