Contrôleur financier & Indicateurs pour PME au Québec
Contrôleur fractionné : KPI clairs, budgets & prévisions, trésorerie 13 semaines, coût de revient & marges, préparation au financement — sans embauche interne.
Ce qui est inclus
Tableaux de bord KPI : marges, DSO/DPO, rentabilité par service/client, cohorte revenus.
Budgets & prévisions : 12–18 mois, scénarios (base/optimiste/prudent), suivi réel vs budget.
Trésorerie 13 semaines : plan d’encaisse, priorisation paiements, scénarios de risque.
Mini-clôtures mensuelles : P&L, bilan, flux de trésorerie, revue analytique rapide.
Pricing & marges : coût de revient, tarification, bundles, post-mortem de projets.
Préparation au financement : états pro forma, ratios, dossier BDC/banque, covenants.
Comité finance : rencontre mensuelle, plan d’actions, indicateurs de succès.
Normes & conformité (Québec)
- Revenu Québec : taxes, DAS (alignement des prévisions aux échéances).
- CNESST : incidences coûts de main-d’œuvre, banques vacances/fériés.
- OQLF : communications et documents de gestion en français.
- Loi 25 : gouvernance des données (tableaux de bord et registres).
ℹ️ Numérix n’offre aucun service réservé aux CPA/AMF (audit, mission d’examen, compilation, fiscalité réglementée). Collaboration avec votre cabinet CPA et vos conseillers juridiques au besoin.
Promo lancement : 15 % de rabais jusqu’au 1er janvier 2026 (honoraires, hors débours).*
*Selon devis / contrat de services.
Livrables et cadence
| Période | Livrables | Délais cibles |
|---|---|---|
| Hebdomadaire | Mise à jour trésorerie 13 sem., priorisation paiements, risques | Chaque lundi avant 10 h |
| Mensuel | Mini-clôture (P&L, bilan, flux), KPI, plan d’actions | ≤ J+5 ouvrables |
| Trimestriel | Budget vs réel, marges & pricing, scénarios | ≤ J+10 ouvrables |
| Annuel | Budget 12–18 mois, CAPEX/financement, objectifs KPI | Nov.–janv. selon saison |
Comment ça se passe (4 étapes)
- Diagnostic financier (1 h) : modèles d’affaires, marges, risques, priorités.
- Onboarding (2–6 h) : accès sécurisés, gabarits, codification, tests.
- Ateliers KPI & budget : choix des indicateurs, cibles, scénarios.
- Mise en service : 1er tableau de bord, première mini-clôture, rythme récurrent.
Forfaits et tarification
Essentiel
- 6 h / mois (1 rencontre)
- KPI de base (3–5 indicateurs)
- Trésorerie 13 sem. simple
6 h/mois @ 110 $/h = 660 $ / mois
Standard
- 12 h / mois (1–2 rencontres)
- Budget 12 mois + suivi
- KPI étendus (6–10) & mini-clôture
12 h/mois @ 110 $/h = 1 320 $ / mois
Plus
- 16 h / mois (jusqu’à 2 rencontres)
- Trésorerie 13 sem. avancée & scénarios
- Préparation au financement (pro forma)
16 h/mois @ 110 $/h = 1 760 $ / mois
Heures estimées, arrondies par tranche de 0,25 h. Débours logiciels (Power BI, licences), frais bancaires, etc. en sus.
Prérequis et outils recommandés
- Comptabilité : QuickBooks Online/Xero, plan de comptes standardisé.
- Collecte & paiements : Dext (OCR), Plooto (AP/AR) ou équivalents.
- Tableaux de bord : Power BI / Looker Studio (connecteurs bancaires/QBO).
- Collaboration : Microsoft 365 (SharePoint/OneDrive, MFA).
- Processus : calendrier financier, rôles & approbations, journalisation (Loi 25).
Hors portée (exclusions)
- Audit, mission d’examen, compilation, fiscalité réglementée (services réservés CPA/AMF).
- Conseils juridiques, opinions fiscales, évaluation d’entreprise (CBV) — références possibles.
- Implantation ERP complète (projet distinct sur devis).